Wie Organisationen sich neu erfinden -
Autor: Kai Anderson Autorin: Jane Uhlig
DAS KNOW-HOW DER TOP-CEOS FÜR DEN UNTERNEHMENSERFOLG VON MORGEN
Wandlungsfähigkeit muss oberstes Ziel jedes Unternehmens sein. Doch wie hält man einen Konzern flexibel?
Und warum sollte sich ein Weltmarktführer verändern?
Kai Anderson und Jane Uhlig widmen sich diesen Fragen aus der Perspektive von 30 Topmanagern. Sie zeigen, wie etwa Mathias Döpfner, Jürgen Fitschen, Rüdiger Grube und Johannes Teyssen durch zielgerichtetes HR-Management die Weichen ihrer Unternehmen auf Zukunft stellen.
Die Autoren zeigen, dass führende Unternehmenslenker ihren Einfluss auf drei Dimensionen geltend machen:
- Strategie und Identität
- Prozesse und Strukturen
- Potenzial und Führung
Daraus entwickeln sie das Modell eines zukunftsfähigen Unternehmens, das Veränderungsfähigkeit auf allen Ebenen lebt, mit konstanter Unsicherheit umgeht und die Zukunft erobert.
280 Seiten
Gebundene Ausgabe
Campus Verlag
ISBN 9783593504551